Werk bestaat uit drie componenten: een psychologische, een fysieke en een virtuele. In het vorige blog gingen we in op de psychologische component. In dit blog richten we de focus op het belang van de fysieke component van werk, met andere woorden: de noodzaak van een fysieke locatie om werk gedaan te krijgen. Dit kan gaan om alles van een kantoorkamer tot een thuiswerkplek of de koffiezaak om de hoek.
Samen met onze partners CTOUCH en Barco hebben we een virtual Classroom opgebouwd op kantoorbij CTOUCH in Eindhoven. Deze kan geboekt worden voor demo’s maar ook gehuurd voor (meerdere) dagdelen. Voor meer informatie klik hier. Bijgaand het persbericht van CTOUCH over de introductie van de virtual classroom.
Amsterdam, Londen, 2 juni 2020 - Kinly, wereldwijde specialist in effectieve audiovisuele oplossingen, kondigt vandaag de overname van AVMI aan. AVMI, met het hoofdkantoor in Londen, is wereldwijd actief als AV-integrator en leverancier van managed services.
Tilburg University is na een Europese aanbesteding sinds 2012 via een raamovereenkomst een klant van Kinly. In juni 2018 werd CUBE geopend; een nieuw gebouw op de universiteitscampus. Het gebouw straalt een en al innovativiteit uit en is erop gericht samenwerking tussen bezoekers te bevorderen. Kinly had een belangrijk aandeel in de totstandkoming van CUBE.
Waar we het videobellen inmiddels massaal hebben omarmd als oplossing om met elkaar op afstand te communiceren, blijft het kantoor voor bepaalde activiteiten zoals scrum- en brainstormsessies het meest geschikt. Wat niet wil zeggen dat deze activiteiten ook op afstand kunnen worden nagebootst. Dat komt wel aan op veel meer dan een goede verbinding waardoor je collega’s kunt zien en spreken. In dit blog leest u meer over de mogelijkheden op dit gebied.
De Deutsches Forschungsnetz (DFN) is het Duitse nationale research- en educatie netwerk, dat gebruikt wordt voor academische en onderzoeksdoeleinden. Het is in 1984 opgericht door universiteiten, niet-universitaire onderzoeksinstellingen en op onderzoek gerichte bedrijven om digitale communicatie, in Duitsland, te stimuleren. In 2020 zijn er zo’n 900 instituten aangesloten op het hoge kwaliteit netwerk van DFN.
Inmiddels zijn we alweer meer dan een maand vanuit huis aan het werk. De genomen maatregelen hebben grote gevolgen gehad voor de manier waarop medewerkers gewend zijn te werken. Dat geldt ook voor mij als HR-professional. Het is een belangrijke taak van HR om in contact te blijven met alle medewerkers en er ook voor te zorgen dat dit contact tussen medewerkers onderling in stand blijft. Veilig kunnen videobellen maakt dit gelukkig mogelijk.
Voor bedrijven die competitief willen blijven is er geen ontkomen aan: de manier waarop we samenwerken verandert. Wat betekenen deze veranderingen voor ons ‘werkleven’ en hoe moet de werkgever hier op inspelen?
